如何從現場見證取樣提高工程
質量的一些其法做法
—（工程部）楊志平
隨著建設工程的日益規范化、系統化，工程成本，工程質量和安全等方面與以往有了質的飛躍。當前如何保證工程質量是每個房地產企業面臨的一大考驗。為此，必須要以質量立信譽、以管理求效益，強化施工現場管理。建設項目的質量優劣，不但關系到人民生命財產的安全和社會穩定更關系到一個房地產企業能否持續、健康、穩步發展的命脈，因此各方都應對工程質量引起重視，雖然目前的建筑市場在工程質量和服務水平都有了進步和提高，但我們也要清醒地認識看到在工程質量上仍存在一些問題，質量通病依然存在，在如何提高工程質量的問題上我談一下自己的看法和公司項目管理中的具體做法：
一、從源頭抓起，嚴格控制建筑材料進場報驗程序，對進入施工現場的各種材料，要求各施工單位必須先見證取樣送檢，復試合格后方可用入工程使用，一經發現復試不合格，責成監理公司督促其無條件全部清場，絕不允許不合格的原材料使用在我公司的建筑項目上，保證工程的結構安全?；炷潦侵黧w工程中的重要材料之一，在日常管理中要求澆筑混凝土的施工單位做好檢查并要求旁站監理逐車檢查混凝土的塌落度，在砼發貨單上簽字認可，以便有效控制混凝土的質量確保主體工程的觀感和設計強度不受影響。
二、從嚴控制現場見證取樣制度，杜絕弄虛作假現象發生。
對各施工單位的取樣數量做到心中有數，對目前應用廣泛的電渣壓力焊，絕不允許自制試件，要求施工單位在樣體合模前報監理工程師同公司工程師一同到所驗樓層逐戶逐墻檢查鋼筋的電渣壓力焊質量，越認為哪幾個焊接質量不好的，就取哪幾個做為送驗試件，一同送驗，試驗合格后方可合模進行下道工序，從而有效控制了施工人員投機取巧的心里，便于以后的施工人員嚴格按照規范施工。目前施工單位的進度大幅度提升，為了控制混凝土質量通病的發生，現在要求施工單位自己焊制了砼試塊同條件養護籠并將養護籠放置于對應的樓層，籠口落鎖，鑰匙交由監理公司見證人員保管，確需提前拆模的施工單位必須在見證人員和公司工程師的陪同下開鎖取樣一同送檢，送檢合格后方可拆模，防止個別施工單位用早期試塊代替拆模試塊而達到拆模目的從而控制了因過早拆模導致的砼裂縫的質量通病。
工程項目的建設是個復雜而龐大的工程，必須采用分層控制，各級管理的質量控制模式和嚴格的獎罰手段。建立質量控制體系通過加強質量預控過程控制達到提高工程質量的目的！
